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21世纪初，我国开始进行体制改革，将一些中央部委所属研究所改制转企，也涉及到期刊经营行业。据统计，目前陕西所属企业主办的期刊约53种，编辑部经营体制与机制基本有以下三种类型：一是如《中国油脂》杂志社的经营机制，编辑部属于企业内部的子单位，不具有法人资格，一切活动为公司增加利润服务。此类期刊在保障期刊学术质量的同时，围绕主办单位的经营市场，聚集市场信息，扩大发行市场，成为单位创造效益的一个重要经营单元。此类期刊已初具市场活动的基本特征;二是如《稀有材料与工程》杂志社的经营机制，随主办单位转制而注册成具有独立法人资格的企业，但仍属原主办单位集团公司的一个子公司;三是如《中国有线电视》《汽车驾驶员》《石油工业技术监督》等杂志社的经营机制，属陕西省省内某一高校主办、主管的技术性期刊，管理体制上既有同大学学报编辑部，也有自负盈亏的公司法人制。例如，《中国有线电视》杂志社，1993年创刊时注册企业法人，走自主经营的市场化办刊道路，完全按照市场所需进行编辑、策划与经营工作。
第三类则是光脚探索的小米、一加等。不过，在程立新看来，电商模式及其它类模式在美国市场恐难有出路，原因在于这个市场的运营商模式已根深蒂固。